当社は、企業活動を支えるステークホルダーの利益を最重視しており、企業価値の向上と社会的信頼に応える上でもコーポレート・ガバナンス機能の充実が経営上の最重要課題であると位置づけています。
経営の効率性及び透明性を高め、経営環境の変化に迅速かつ適切に対応するため、組織体制の整備に取り組んでいます。

監査役会及び監査体制

監査役会は、毎月１回開催しており、社外監査役２名(非常勤)、社内監査役１名(常勤)の３名で構成しています。なお、社外監査役につきましては当社との間に利害関係はなく、監査機能の強化を図っています。
監査役は、毎月開催される取締役会及び経営企画会議等の重要会議に出席しており、取締役の職務執行を充分監視できる体制となっています。
また、内部監査を所管する社長直轄の内部監査室を設置し、人員強化など機能充実を図っています。

取締役会

取締役会は６名の取締役で構成しており、毎月１回開催しています。取締役６名のうち４名は取締役兼執行役員であり、あわせて本部制を採用していることから、取締役３名及び取締役以外の執行役員１名が本部長として、４つある各本部を統括管理しています。取締役会は、取締役の職務執行を監督するのみでなく、当社経営における最高の意思決定機関でもあります。また、業務執行については、担当役員(執行役員)が「職務権限規程」に基づいて組織運営を行い、的確な意思決定のできる体制づくりに努めています。

経営企画会議

経営企画会議は、取締役、執行役員、監査役及び連結対象子会社代表取締役で構成しており、毎月１回開催しています。各部門及び子会社の売上高及び営業利益予算実績対比、主要得意先販売状況、トピックス等経営に影響を与える事項についていち早く共有し対処できる体制づくりを目指しています。

内部通報制度

コンプライアンス経営、企業倫理の徹底を推進するため、「内部通報制度」を設けています。
社員等からの組織的及び個人的な法令違反行為等に関する相談、または通報の適正な対処の仕組みを定めることにより、不正行為等の早期発見と是正を図り、コンプライアンス経営の強化を目的として内部通報制度を設けています。
また、相談や通報を受け付ける窓口として外部の弁護士を起用することで、公平かつ確実に対処できるようにしています。
なお、窓口の名称は「シイエム・シイグループホットライン」としています。